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La gestión del tiempo es la clave para aumentar la productividad de todos los
empleados de la compañía.
La planificación del trabajo diario, por ejemplo, las rutas de los vendedores, pueden
evitar largos y costosos desplazamientos con la consiguiente perdida de tiempo y
dinero.
La priorización en la planificación es fundamental para establecer un orden y solución
de los problemas diarios, que son adicionales a las actividades a desarrollar.
La improvisación y la falta de planificación son los peores enemigos de los equipos a la hora de obtener los resultados esperados.
Los ejercicios que se realizan en el curso, desvelan el excesivo peso que la improvisación tiene en nuestra función diaria.
Con los
ejercicios prácticos se consigue modificar la conducta y concienciar al equipo de la importancia que tiene la gestión adecuada del tiempo.
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